Moeders hebben een bijzondere positie in familiebedrijf

Belangrijke positie van moeders
Zij zijn degene binnen de familieonderneming die vele ballen in de lucht moeten houden: echtgenoot/partner, (schoon)moeder, diverse relaties onderhouden in netwerk, opvoeding van de kinderen etc. Kortom, moeders hebben vele rollen. Ik vind het belangrijk dat moeders zelf in de gaten hebben welke belangrijke posities zij innemen. In eerste instantie is het cruciaal dat moeders een gezonde en evenwichtige relatie met hun partner hebben en houden. Veel mannelijke ondernemers hebben van nature een dominant, extravert, optimistisch en probleemoplossend karakter. Misschien stigmatiserend, maar toch. Het is belangrijk dat moeders periodiek geïnformeerd worden over het reilen en zeilen van de onderneming. In ieder geval is het fundamenteel dat complexe en spannende zaken met elkaar worden gedeeld. Sommige moeders opereren duidelijk achter de coulissen, terwijl anderen meer nadrukkelijk op het podium staan. Uiteraard zijn er ook vele mengvormen. Hoe het ook zij; alle moeders hebben, zoals eerder genoemd, veel aandachtsgebieden te combineren.

Moeders achter de coulissen
Zoals gezegd opereert een deel van de moeders bewust en nadrukkelijk achter de coulissen. Zij houden zich op actieve en dienstbare wijze bezig met het gezin, opvoeding, opleiding kinderen en klankbord voor de echtgenoot. Deze moeder is vaak de lijm tussen alle familieleden. Zij zoekt met name balans tussen familieharmonie en is betrokken bij de (klein)kinderen. Zij draagt zorg voor een consistente communicatie tussen alle betrokken familieleden.

Familieleden worden door loyaliteit met elkaar verbonden door diepe emotionele en bloedbanden en dat heeft ook vervolgens consequenties voor de identiteit en cultuur van de onderneming. Over het algemeen wordt door moeders veel waarde gehecht aan loyaliteit, de zorg voor familieleden en het in stand houden van een evenwicht en harmonie binnen de familie. Juist dit kan ook zeer confronterend, hartverscheurend zijn en ook vaak zijn tol eisen. Kortom, de rol van deze moeders in het familiebedrijf is behoorlijk passief. In veel gevallen moeten zij, samen met de partner, belangrijke beslissingen nemen, zonder soms echt tot in detail te weten wat de echte inhoud is.

Moeders op het podium
Het andere deel van de moeders staat nadrukkelijk op het podium. Zij vervullen actieve rollen in de onderneming en zijn sterk betrokken bij belangrijke stappen. Zij staan gezamenlijk aan het roer. Daarnaast vervullen zij hun actieve rol als moeder in het gezin. Zij zijn ook juist degenen die extra ballen in de lucht houden. Door veranderende maatschappelijke ontwikkelingen heeft de rol van de moeder in het familiebedrijf steeds meer impact. O.a. emancipatie, betere communicatie/mondigheid, opleidingsniveau en eigen identiteit zijn hierop van invloed.

Binnen ProMissie willen we de komende periode nadrukkelijk aandacht schenken aan de positie van moeders in het familiebedrijf. Onze stelling is dat meer betrokkenheid van moeders in het belang is van: de partner, het gezin en uiteindelijk ook de familieonderneming. Het creëren van voor- en tegendruk is daarom zeer gewenst. Wij stellen ons uitdrukkelijk open voor reacties en input op dit onderwerp.

Piet Spruijtenburg RAB                                                          Groot-Ammers, 3 oktober 2017
partner/senior consultant familiebedrijf
ProMissie Bedrijfsoverdracht

Piet is binnen ProMissie nauw betrokken bij de ontwikkeling van producten/kennisgebieden en werkt met veel plezier te midden van familiebedrijven in het MKB. Zo bouwde hij ruime ervaring op bij de advisering van familiebedrijven. Als senior consultant helpt hij met name de betrokken familieleden goede afspraken te maken op het terrein waar familie en bedrijf elkaar raken, terwijl hij ook adviseert bij de opzet van opvolgingsplannen en familiestatuten terwijl hij zelf diverse opvolgingsprocessen begeleidt.