Leerplatform familiebedrijf
Het leerplatform van ProMissie is speciaal voor de mensen die betrokken zijn bij familiebedrijven. Dat kan zijn als familie, medewerker, aandeelhouder of directeur. Of je nou familie bent of niet, zodra je betrokken bent bij een familieonderneming heb je te maken met de kenmerkende dynamiek.
Het familiebedrijf gaat over veel meer aspecten dan juridische, fiscale of financiële zaken. Het gaat om mensen, emoties, waarden en relaties en daarom is een duurzame aanpak gewenst, waarin alle aspecten van het familiebedrijf aan de orde komen. Ook gaat het om het verkrijgen van nieuwe inzichten en het leren omgaan met een nieuwe positie. Soms gaat het 'eenvoudig' om het bespreekbaar maken van onderwerpen.
Het leerplatform biedt uiteenlopende oplossingen voor uiteenlopende situaties, zoals hieronder genoemd. Het aanbod is voor deelnemers uit diverse branches en van diverse leeftijden. De doelgroep is verschillend, net welke rol men heeft in familie en bedrijf. Uiteraard zorgen wij voor een vertrouwde omgeving waarin persoonlijke en bedrijfsinformatie binnenskamers blijft. Parallel of los van het leerplatform kan je kiezen voor persoonlijke coaching. Dit kan zowel voor de (potentiële) opvolger(s) als de overdrager(s).
| Familiebedrijvennetwerk ProMissie Estafette ProMissie Estafette is een netwerk voor (potentiële) overdragers en opvolgers van familiebedrijven (10-250 medewerkers). Doelstelling is het verbinden van ondernemers en generaties in het familiebedrijf. Het is een platform waar opvolgers, overdragers en familiebedrijf-lotgenoten elkaar ontmoeten, leren en geïnspireerd worden. Hiermee willen bijdragen aan persoonlijke groei en een duurzame bedrijfsoverdracht van het familiebedrijf. Samen zorgen we voor inspiratie om verder te investeren in de toekomst van familie en bedrijf. Lees meer... |
|
|
Cursus Opvolgen in het Familiebedrijf Als kandidaat voor opvolging in een familiebedrijf sta je voor belangrijke keuzes en vragen. Met de cursus Opvolgen in het Familiebedrijf krijg je antwoord op deze vragen en verdiepen wij je kennis en vaardigheden rond het opvolgingsproces. Dat maakt je een sterke gesprekspartner en dat helpt bij een gedegen overdracht. Je groeit er als het ware naartoe. Deze cursus is speciaal voor jonge mensen waarvan de ouders een familiebedrijf hebben. |
|
|
Masterclass voor Vrouwen in het Familiebedrijf |
|
|
Rondetafel Opvolging voor DGA en familiebedrijf Als overdrager vraag je je af: Wat wil ik? Hoe pak ik het aan? Hoe maak ik het bespreekbaar? Zijn mijn kinderen wel geschikt? Per definitie zijn kinderen beperkt geschikt om het bedrijf over te nemen: de overdragers zijn immers ervaringsdeskundigen. Als ouder wil je je kinderen niet teveel onder druk zetten. Daarmee wordt bedrijfsopvolging een zwaar onderwerp. |
|
|
Cursus Loslaten voor overdragers: Anders verbinden Elke overdrager krijgt ermee te maken: loslaten. Hoe doe je dat? Kun je leren loslaten? Wat dan? Gaat het straks wel goed? Vragen die gaan over loslaten, verbinden en vertrouwen. Loslaten is wellicht niet het juiste woord in dit verband. Het roept in eerste instantie weerstand op. Alsof je een knop om kunt draaien, alsof het een niet gerechtvaardigde betrokkenheid is. |
|
|
Workshop Dynamiek van het familiebedrijf voor externe managers Als externe manager in een familieonderneming heb je te maken met de kenmerkende eigenheden van het familiebedrijf. Je vervult een belangrijke rol en bent goed opgeleid voor je functie, maar tegelijk ontdek je dat sommige zaken anders lopen. Je bent effectiever als niet-familielid-directeur of manager als je goed kunt anticiperen op de familie-bedrijf-dynamiek. |
|
|
Begeleidingstraject Teammanagement van het familiebedrijf Eénhoofdige dagelijkse leiding lijkt wel zo makkelijk: beslissen kan sneller dan met een team van leidinggevenden. Aan de andere kant heeft een meerhoofdige leiding ook voordelen. Het geeft de mogelijkheid tot onderling klankborden en kennis, competenties en karakters kunnen elkaar versterken. Bovendien zorgt het voor continuïteit van leiderschap en wordt de druk over meerdere schouders verdeeld. Ook bij één kapitein op het schip kan er sprake zijn van teammanagement van het familiebedrijf, als niet-familieleden het team compleet maken. |
|
|
Informatiebijeenkomst Oriëntatie op opvolging van het familiebedrijf Wanneer je nadenkt over bedrijfsopvolging in je eigen onderneming kan dat veel vragen oproepen. Wat komt er bij kijken? Wat moet je weten? Wat zijn de mogelijkheden? Wat moet je vooral wel doen? En wat niet? Hoe zal dat uitwerken in de familie? Deze en vele andere vragen beantwoorden we in deze informatiebijeenkomst. Deelnemers aan deze bijeenkomst zijn de eigenaren en hun partners en naar keuze ook andere betrokken familieleden (huidige en/of opvolgende gemeratie). In deze bijeenkomst is ruimte voor vragen en verwachtingen en voorlichting over bedrijfsoverdracht in het familiebedrijf. |
|
|
Rondetafel Dialoog tussen generaties: Bedrijfsopvolging bespreekbaar maken Bedrijfsoverdracht is zakelijk en emotioneel ingrijpend en er kan veel mis gaan. De overdragende partij is er nog niet klaar voor, schuift de overdracht voor zich uit of kan moeilijk loslaten. En is de opvolgende generatie klaar om te ontvangen? Kinderen kiezen niet (meer) automatisch voor het familiebedrijf en stelt de keuze nog even uit. Ouders willen hun kinderen niet teveel onder druk zetten. Daarmee wordt bedrijfsopvolging een zwaar onderwerp. Het wordt vermeden of komt slechts zijdelings ter sprake. Bedrijfsoverdracht doe je echter samen. Voor kinderen die openstaan voor opvolging zijn er grote uitdagingen. Duidelijk is dat het opvolgingsproces dieper gaat dan een formeel dansje rond juridische, fiscale of financiële uitgangspunten. Het is een proces, een dialoog die je moet voeren. |
|